Als Marktführer für Benchmarking in Deutschland betreiben wir die größte REM-/FM-Datenbank im deutschsprachigen Raum mit Daten von über 10.000 Objekten (über 100 Mio. m² NGF) seit 1995.
Mit unserer BenchLearning-Methodik gehen wir über den reinen Kennzahlenvergleich hinaus: Best Practices werden identifiziert, um direkt von den „Best Performern“ zu lernen.
Über den reinen Kennzahlenvergleich hinaus werden Best Practices identifiziert, um direkt von den „Best Performern“ zu lernen.
Die Roundtable-Methodik wird jährlich nach ISO 9001 zertifiziert und auf Konformität mit dem EU-Wettbewerbsrecht sowie der Informationssicherheit (in Anlehnung an ISO 27001) geprüft.
StandardsL:
Alle Projekte sind als Roundtable mit neutralem Koordinator organisiert, was Vertraulichkeit und Belastbarkeit der Daten garantiert.
Eine unabhängige Plattform für den wirtschaftlichen und ökologischen Fußabdruck von Immobilien (Büro, Logistik, Wohnen).
NEO Office Der Impact Report 2025/26 analysiert über 950 Bürogebäude hinsichtlich Kosten, Energie und CO2.
NEO Logistics Marktberichte und Datenerhebungen speziell für Logistikimmobilien.
Strategische Kooperation mit der MVDI zur Transparenzsteigerung bei Betriebskosten.
Die Ergebnisse bieten wir auch ohne einen eigenen Zugang zu REMO – in Form von Beratungsmandaten – an.
Die 360° Standortbestimmung ist ein maßgeschneidertes Rundum-Benchmarking, das als Vorbereitung des Einstiegs in einen Benchmarking-Roundtable dient. Dabei entscheiden Sie, welche Unternehmensbereiche und Kostenarten einer Analyse unterzogen werden. Um die 360° Standortbestimmung zielorientiert auf Ihre Bedürfnisse anzupassen, unterstützen wir Sie mittels Workshops bei der Datenerhebung und -auswertung. Im Ergebnis erhalten Sie ein individuelles Reporting, in dem konkrete Handlungsempfehlungen gegeben werden und das den Einstieg in einen geeigneten Benchmarking-Roundtable vorbereitet, wo schlussendlich der direkte Austausch mit der Peer-Group möglich wird.
Durch das Kosten-Leistungs-Benchmarking werden bereits bestehende Kostenbenchmarks um die kostenverursachende Leistung ergänzt.
Dies bietet Ihnen die Möglichkeit, den Fokus des Benchmarking von der Kostenminimierung hin zur Kosten-Leistungs-Optimierung auszurichten. Mittels des methodischen Konzepts werden Kosten und Leistung korreliert und bestehende Missverhältnisse identifiziert.
in der Datenbank erfasst
Dokumentierte Nutzfläche
30 Jahre Datenhistorie
Im NEO Office Impact Report 2025/26 analysiert
Jährlich auditierte Roundtable-Methodik
Rechtssichere Durchführung aller Benchmarks
Ob 360° Standortbestimmung, Roundtable-Teilnahme oder Zugang zu REMO – wir finden die passende Lösung für Ihre Anforderungen.
