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Facility Management

VII.101 Facility Management als komplexe Führungsaufgabe

Seminarziel

Die Zahl der Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen, die sich für die Einführung von Facility Management entscheiden, steigt stetig. Dabei steht der Facility Manager oftmals im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessenslagen, auf die im Seminar einführend eingegangen wird. Den Teilnehmern werden Wesenszüge, Inhalt und Gegenstand des Facility Managements vermittelt. Darüber hinaus werden mögliche Organisationsstrukturen und Vorgehensweisen dargestellt. Ausgehend von den Einsatzbereichen und Aufgaben des Facility Managers werden abschließend die unterschiedlichen Anforderungen an die Kompetenzen der Facility Manager diskutiert.

Teilnehmerkreis

Immobilienverantwortliche Facility Manager, Interessenten für eine Tätigkeit im Facility Management

Seminarinhalt

Einführung in das Facility Management

  • Herausbildung des Facility Managements als Fachdisziplin
  • Objekte und Rollen im Facility Management
  • Basisbegriffe des Facility Managements

Wesenszüge, Inhalt und Gegenstand des Facility Managements

  • Wesenszüge des Facility Managements
  • Wirtschaftlichkeit und Gebäudeökonomie
  • Leistungen des Facility Managements

Prozesse und Strukturen im Facility Management

  • Phasen im Lebenszyklus von Objekten
  • Facility Management und prozessorientierte Dienstleistungen
  • Organisationsmodelle im FM
  • Ausrichtung und Gestaltung von FM-Bereichen sowie anforderungsgerechter FM-Prozesse

Controlling von FM-Prozessen

  • Kostentransparenz sichern
  • Qualitätsstandards entwickeln und Kennzahlensysteme aufbauen
  • Strategisches und operatives Controlling

Anforderung an die Kompetenz des Facility Managers

  • Das Berufsbild des Facility Managers in Deutschland - GEFMA e.V./ RealFM e.V.
  • Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz als Grundlage für Handlungskompetenz
  • Kompetenzbereiche des Facility Managers