Projektmanagement und Bauablaufplanung

V.101 Grundlagen des Projektmanagements

Seminarziel

Projektmanagement hat sich immer mehr zu einem Standardwerkzeug für die Organisation und Kontrolle komplexer Aufgaben und Vorhaben mit definiertem Beginn und Ende entwickelt.

Ziel des Seminars ist die Befähigung von ingenieurtechnischem und kaufmännischem Fachpersonal zur Anwendung der Grundlagen, Methoden und Instrumentarien des Projektmanagements für die erfolgreiche Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Investitions-, Rationalisierungs-, Organisations-, Forschungs- und Entwicklungsvorhaben mit Projektcharakter.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Architektur-, Planungs- und Ingenieurbüros, von Generalunternehmern, Bauträger- und Projektmanagementgesellschaften und aus Bauverwaltungen

Seminarinhalt

Begriffe des Projektmanagements und der Projektwirtschaft

Projektzielstellung und Projektauswahl

  • Zielarten und Zielkonflikte
  • Ideenfindung und Zieldefinition für Projekte, Zieldokumentation
  • Projektvorbereitung und Projektstart

Strukturierung und Planung von Projekten

  • Gliederung in Projektphasen
  • Strukturierung von Projekten
  • Darstellungsformen für die Projektstruktur und Codierung
  • Projektstruktur und Ressourcenermittlung

Ablaufplanung / Terminmanagement

  • Grundlagen
  • Unvernetzter Balkenplan
  • Netzplantechnik (NPT)

Projektkontrolle und Projektsteuerung

  • Kontrollschwerpunkte
  • Kontrolle von Aufwand und Kosten
  • Kostenmanagement
  • Prozessbegleitendes Qualitätsmanagement
  • Projektcontrolling

Konflikte im Projektverlauf

  • Bedeutung weicher Faktoren für den Projekterfolg
  • Symptomatische Anzeichen für Konflikte
  • Ursachen und Struktur von Konflikten
  • Konfliktlösung